“Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con que pasará, otras hacen que suceda”. Michael Jordan, basquetbolista profesional.

Desde hace un tiempo venimos hablando sobre la fuerte necesidad de que las organizaciones se transformen no sólo a nivel digital, sino también a nivel cultural.

Si queremos poner al cliente en el centro, primero necesitamos poner a nuestros equipos en el centro y a partir de ahí construir hacia fuera. Las empresas deben ser cada vez más conscientes de que los colaboradores son el principal motor de las compañías.

Si queremos que la transformación sea profunda y sostenible en el tiempo, es fundamental que los líderes se movilicen, sean agentes del cambio y trabajen con la convicción de que el esfuerzo y duro trabajo de hoy valdrá la pena para recoger los frutos: una empresa evolucionada, con equipos de alto rendimiento que practican la conversación y trabajan juntos por conseguir los mismos objetivos.

¿Qué es el Liderazgo Inspirador?

Los líderes inspiraciones son los que diseñan la hoja de ruta para saber a dónde deben ir como organización y luego, porque son capaces de movilizar a sus equipos promoviendo el cambio dando ejemplo, arremangándose y metiendo las manos en la masa. Es así como, lideran con el compromiso y la vinculación con la organización.

Inspiran porque a donde quiera que van, transmiten su visión evolutiva, para que se mantenga de forma constante y sostenible en el tiempo.

Saben cómo desarrollar a sus equipos para que trabajen de manera más eficiente y se convierta en equipo de alto rendimiento. En donde todos los que forman parte del equipo se sientan cómodos y libres para desarrollar toda su potencialidad.

El líder inspirador, sin dudas, es un explorador en busca del talento y las capacidades que todas las personas tienen dentro si para alcanzar su mejor versión.

La transformación digital requiere de líderes que tomen en cuenta a su equipo en cada decisión, que estén dispuestos a hacer que el conocimiento fluya a través de todos los rincones de la organización. Un líder en el área que se desempeñe jamás olvida los valores humanos, se guía con ellos, propicia la participación, pone en práctica lo que promulga, se adapta y cambia.

En SysOne el desarrollo del liderazgo, es más que un programa del área de Talento, se convirtió en una estrategia integral que está inmersa en todos los niveles de la cultura organizacional y que es experimentada por todos los Oners de la Tribu. Los líderes de todos los niveles están comprometidos con su propio desarrollo y con el de los integrantes de sus equipos de trabajo, creando así una cultura de movilidad del talento que sitúa el desarrollo profesional y el liderazgo en el centro del ADN de SysOne.