O que é ser Ágil?
Uma das chaves para o sucesso das seguradoras está na velocidade de adaptação às mudanças. Estar preparada para dar uma resposta rápida às necessidades que vão surgindo, tanto na forma de trabalhar como na definição e produção do produto final, é uma clara vantagem competitiva nestes tempos. É disso que se trata o Agile, uma filosofia que incorpora mudanças e estabelece as bases para uma nova cultura e uma nova liderança adaptada à velocidade da mudança imposta pela transformação digital.
O Agile é uma forma de obter melhores resultados através da formação de equipas de trabalho com o cliente integrado nela, motivando as pessoas, tendo um feedback rápido sobre o produto final que está a ser desenvolvido e reflectindo sobre as diferentes alternativas possíveis para otimizar os processos de trabalho. Para tanto, é necessário priorizar os objetivos a serem alcançados (backlog), ser flexível na incorporação das mudanças e criar equipes multidisciplinares e auto-organizadas.
No “Modelo em Cachoeira”, ao final de uma fase, inicia-se a seguinte, apresentando seu maior defeito, que é a falta de adaptação e flexibilidade diante das mudanças do mercado.
Em modelos ágeis como Scrum, a ênfase é colocada na formação de grupos baseados no desenvolvimento iterativo e incremental, onde requisitos e soluções evoluem através da colaboração de equipes multifuncionais auto-organizadas, que mostram o produto final em intervalos curtos. (Iteração)
Os benefícios de usar metodologias ágeis são:
– Satisfação do cliente por meio da entrega antecipada e contínua de software valioso.
– Proximidade com o cliente, interação constante com ele, ele faz parte da equipe e está presente na tomada de decisões. Alinhamento entre o cliente e a equipe de desenvolvimento.
– Gestão regular das expectativas do cliente e com base em resultados tangíveis.
– Resultados antecipados (time to market).
– Flexibilidade e adaptação às necessidades do cliente, mudanças no mercado, etc.
– Gestão sistemática do retorno sobre o investimento (ROI)
– Capacidade de atender aos requisitos variáveis, mesmo que estejam atrasados para o desenvolvimento. Os processos ágeis tendem a mudar como uma vantagem competitiva para o cliente. Permite a melhoria contínua.
– Equipes envolvidas e motivadas, pois podem usar sua criatividade para resolver problemas e podem decidir organizar seu trabalho. A equipe tem liberdade para tomar decisões.
Framework
Orientado para agregar valor
Existem projetos que não precisam gerir o seguimento de um plano e cujo insucesso pode ser consequência de um modelo de gestão inadequado. A maioria das falhas é produzida pela aplicação de engenharia sequencial e gestão preditiva tanto no processo de aquisição (requisitos, contratação, acompanhamento e entrega) quanto na gestão de projetos, em produtos que não precisam de tantas garantias de previsibilidade na execução, como resposta rápida e flexibilidade para funcionar em ambientes de negócios em constante mudança e evolução.
Características e benefícios:
A SysOne entende que o negócio de seguros está em constante mudança, principalmente com modelos competitivos e mudanças regulatórias que geram um grande número de mudanças e necessidades que se aplicam perfeitamente ao exemplo anteriormente levantado, portanto foca sua estratégia na geração de valor, por meio de uma gestão ágil.
“Este último não significa que você não planeje ou não tenha um plano, mas que será planejado de forma diferente, sempre lembrando que o importante é a entrega de valor agregado ao negócio de forma incremental e sistemática. “
